2025年是“十四五”规划收官之年，是落实中国红十字会第十二次全国会员代表大会部署的开局之年，也是自治区红十字会召开第七次会员代表大会、全面谋划未来五年工作的关键之年。为全面贯彻落实习近平总书记重要指示批示和重要致信精神，扎实推进自治区党委和政府决策部署，进一步培育和践行社会主义核心价值观，弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神，自治区红十字会于近期在微信公众号陆续推出“红十字风采”专栏，集中展现100例红十字会基层组织、志愿者、会员以及捐献者、捐赠人的突出贡献和感人故事，传播社会正能量，弘扬文明新风尚。

　　以爱之名   播撒希望

　　——中卫中学红十字会

　　中卫中学红十字会自2022年成立以来，将红十字工作与素质教育深度融合，通过系统化的志愿服务体系构建，营造 “志愿服务常态化、急救技能普及化、公益精神生活化”的独特文化氛围，实现急救能力培养与道德实践的双向赋能。

　　三维实践体系，筑牢志愿服务根基。急救教育——从课堂到实践的能力进阶。依托“全国急救教育试点学校”工作，学校联合中卫市红十字会创新构建“三阶式”急救培养模式。红十字应急救护师资定期进校园，围绕心肺复苏、止血包扎、海姆立克法等核心技能，通过“理论讲解—模拟操作—考核竞赛”的闭环设计开展培训，确保师生掌握实用急救技术。目前，全校师生急救知识知晓率达92%，实操合格率超85%，形成了“人人学急救、急救能上手”的校园特色。社区服务——从认知到行动的精神传承。为培育和践行社会主义核心价值观，弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神，常态化开展“社区公益日”活动。组织青少年志愿者深入周边社区开展救护知识宣讲，累计覆盖居民2000余人次；开展环境整治行动，清理公共区域垃圾300余袋，规范停放车辆500余辆。以微行动传递大温暖，构建起“校社联动”的志愿服务新模式。专项行动——从单一到多元的实践拓展。建立“敬老服务+劳动实践+校企联动”的多维服务体系。每月组织青少年志愿者赴敬老院开展卫生清扫、文艺表演、陪伴聊天等活动，累计服务时长超3000小时。联合宁夏钢铁集团开展“党建带团建”主题活动，推动志愿服务与企业实践深度融合。在校内常态化开展车棚清扫、宿舍整顿、绿化带清理等劳动实践，让“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神融入日常。

　　构建传播矩阵，扩大志愿服务影响力。打造“全媒体+多场景”宣传体系，形成立体化传播格局。校园广播开设“红十字之声”专栏，公众号定期推送活动纪实，年发布原创内容60余篇。以班级为单位开展“志愿故事分享会”，精选12个优秀案例编印成《青春志愿手册》；利用“国旗下的演讲”平台，每月安排志愿者分享服务感悟，覆盖师生3800余人；每学期组织参观雷锋文化馆，通过学习本地道德模范事迹强化价值认同，已形成“线上有声音、线下有身影、校内有氛围、校外有影响”的宣传效应。

　　完善激励机制，保障志愿服务持续性。建立“学分认定+档案管理+综合评价”的长效机制，为志愿服务持续开展提供制度保障。将志愿服务纳入学生综合素质评价体系，明确每学期10小时的基础服务要求，按活动表现给予相应学分认定；联合教务处建立志愿者电子档案，详实记录服务内容与时长，作为评优评先重要依据。制度护航下，志愿者参与率从成立初期的35% 提升至目前的 78%，形成“主动参与、持续投入、积极奉献”的良性循环。

　　下一步，中卫中学将重点推进三项工程（实施“急救技能提升计划”，建设标准化急救实训教室；开展“志愿人才培育工程”，组建10支专业化服务小队；打造校地协同品牌”，建立覆盖学校、社区、企业的志愿服务联盟），力争三年内实现“师生急救技能全达标、志愿服务参与全覆盖、校社联动机制全贯通”，让红十字精神成为培育时代新人的重要滋养。

　　党建引领聚合力 创新实践显担当

　　——海原县树台乡红十字会工作探索

　　党建领航定向，筑牢红十字事业发展根基。树台乡党委和政府始终将红十字工作作为联系群众、服务群众的重要纽带，纳入全乡重点工作布局推进。深化党建融合，以村级党组织为依托构建红十字基层组织网络，实现村（社区）红十字会全覆盖，形成“党组织引领、红十字会服务”的联动格局。对“三救三献”核心业务细化责任清单与任务指标，通过定期督查确保各项工作落地见效。建立稳定投入机制，逐年加大财政支持力度，整合社会资源与政府专项资金建成乡卫生院应急救护培训基地，累计培训村民及师生超2000人次，显著提升公众生命安全保障能力。​

　　汇聚社会动能，构建多元协同发展格局。联合宣传、教育、卫健等部门推进红十字文化传播与志愿服务体系建设，将红十字精神传播融入文明村镇创建；激活理事监事效能，推行“一事一年”履职机制，引导其发挥行业优势参与事务协调、项目策划及资金募集，累计引入社会捐助10万余元，精准帮扶困难家庭46户。以“博爱一日捐”为载体动员企业及个人奉献爱心，募集善款超30万元，覆盖助学、助医、助困等领域，形成“政府主导、社会协同、群众参与”的公益生态。​

　　深化改革创新，提升核心业务服务质效。以机制创新为突破口，推动业务能力提质升级。推行“党支部+红十字会”双轨管理模式，依托村党支部组织优势强化红十字会基层组织建设，实现12个村（社区）均配备专职联络员；构建“培训——招募——服务”闭环机制，将应急救护培训与会员、志愿者发展相结合，组建专业化志愿服务队伍200余人，年均开展活动 60 余次；实施服务下沉工程，通过“红十字进校园”“红十字乡村行 ”等活动将应急救护、困难救助等服务送到群众身边，12 个村均能自主开展标准化主题活动，基层组织活力持续增强。​

　　打造特色品牌，彰显红十字社会影响力。建成集宣传教育、技能实训、体验互动于一体的生命健康安全体验馆，年接待参观培训5000余人次，成为全县红十字文化传播示范基地。在8所学校警务室设立“警急”救护点并配备 AED 设备，建立“民警+救护员”应急响应机制，成功处置意外事件3起。通过特色项目建设，红十字“保护生命健康、促进社会和谐” 的品牌形象逐渐深入人心。​